2025年家電線下市場形勢嚴峻，傳統實體門店長期面臨備貨周轉期長、資金占用量大以及庫存積壓等經營挑戰。面對行業普遍存在的供應鏈與資金鏈痛點，海爾專賣店給出的解題思路是“統倉ToC”模式。

12月27日，海爾專賣店在“全域ToC 全棧創新”29周年慶典上公布2025年的經營數據：海爾專賣店80%以上的區縣客戶實現了統倉ToC。除此之外，海爾專賣店整體零售規模實現逆勢增長，海爾麥浪套系成為行業熱詞，全年新增觸點2800多家。

“統倉ToC”模式解決了門店庫存與資金問題。依托“新巨商匯”平臺升級與預測模型工具，向門店提供“備貨、交付、服務、結算”四個無憂保障，以及“產品、政策、兌現、收益”四個確定性，以實現降本增效。根據海爾專賣店披露數據，2025年該模式實現平均銷售費率同比優化1.1pct；產品SKU效率提升14.7%；訂單響應周期提升10%。

海爾專賣店運營數據證實了“統倉ToC”的實際成效。福州偉誠海爾專賣店今年上線統倉ToC后，ToC訂單占比達到96%。倉庫、人工及車輛等成本全年節省30余萬元。同時，該公司部分鄉鎮專賣店有82%的訂單通過統倉ToC完成，零售目標完成率達138%，2025年實現了20%的零售增長。

未來，海爾專賣店將通過“統倉ToC”全面重塑商業模式。海爾專賣店在慶典現場宣布，2026年上半年，統倉直達、跨境配送等深化“統倉ToC”的服務功能將陸續上線，進一步縮短鏈路、降低客戶資金準入門檻、提升用戶送裝服務體驗。

從2025年逆勢增長到2026年深化變革，海爾專賣店正通過“統倉ToC”將門店從庫存管理壓力中解放出來。隨著未來更多服務功能的上線，這一模式將進一步釋放線下門店的零售活力，推動商業模式向更高效的數字化方向演進。

免責聲明： 家電資訊網站對《海爾專賣店深化數字轉型實現80%統倉ToC》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。

本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系QQ：411954607

本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。