編者按：“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會(huì)責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。”

　　從2月29日起，總臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目中心推出“企業(yè)家·奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)”系列報(bào)道，獨(dú)家專訪多位不同領(lǐng)域的企業(yè)家代表，聚焦他們過往的創(chuàng)業(yè)崢嶸歲月和當(dāng)下的奮進(jìn)故事。

　　面對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段的挑戰(zhàn)，企業(yè)家們承壓前行、勇于創(chuàng)新，憑借著一股韌性和拼勁，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)激發(fā)了向上的潛力。今天的“企業(yè)家·奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)”系列報(bào)道，走進(jìn)跨越半個(gè)世紀(jì)的老牌企業(yè)海信集團(tuán)，聽董事長(zhǎng)賈少謙講述集團(tuán)如何從一個(gè)小作坊，發(fā)展成為如今產(chǎn)品遍布全球的跨國集團(tuán)。

　　賈少謙：不留余地搞創(chuàng)新 技術(shù)立企謀發(fā)展

　　春節(jié)剛過，記者在青島海信信息產(chǎn)業(yè)園的電視生產(chǎn)線上見到了海信集團(tuán)董事長(zhǎng)賈少謙。

　　海信集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈少謙：目前在這個(gè)工廠里，海信電視機(jī)每天出貨量超過35000臺(tái)，與過去比較生產(chǎn)效率提升了超過90%。

　　今天的海信是一個(gè)分公司遍布全球，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷160多個(gè)國家和地區(qū)的跨國集團(tuán)，而55年前，海信還是一個(gè)只能生產(chǎn)收音機(jī)的“小作坊”。

　　1969年，海信集團(tuán)的前身——青島無線電二廠在青島廣西路成立。這是十幾個(gè)工人在借來的場(chǎng)地上，一次從零開始的“創(chuàng)業(yè)”。1970年，工廠就接到了試制電視機(jī)的任務(wù)。然而，既不掌握技術(shù)又沒有人才，是他們面臨的最大困難。

　　海信集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈少謙：當(dāng)時(shí)還沒有資質(zhì)生產(chǎn)電視機(jī)，帶介紹信去天津上門學(xué)習(xí)的時(shí)候，人家以為是來了個(gè)騙子。后來費(fèi)了很多的周折，終于取得了許可去學(xué)習(xí)。那一年，海信生產(chǎn)出了山東省第一臺(tái)黑白電視機(jī)。這在山東算是填補(bǔ)了空白，對(duì)海信進(jìn)入電視機(jī)領(lǐng)域意義非常大。

　　利用學(xué)來的技術(shù)，青島無線電二廠從一個(gè)默默無聞的“小作坊”，逐漸發(fā)展成一個(gè)有能力生產(chǎn)電視機(jī)的大廠。這次成功的轉(zhuǎn)型，讓海信第一次嘗到了技術(shù)的甜頭。

　　改革開放后，老百姓的生活水平不斷提高。冰箱、彩電、洗衣機(jī)，家用電器“三大件”逐漸進(jìn)入千家萬戶。與此同時(shí)，全國的電視機(jī)廠如雨后春筍般，不斷涌現(xiàn)。國內(nèi)的電視機(jī)廠，也開始陸續(xù)從國外引進(jìn)先進(jìn)的彩電生產(chǎn)線。對(duì)于海信來說，“沒錢”成了引進(jìn)彩電生產(chǎn)線的第一個(gè)難題。

　　在山東省政府的支持下，海信最終拿到了充足的資金，成功引進(jìn)了世界一流的彩電生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)層也沒想到，這次本著“技術(shù)領(lǐng)先”選擇的生產(chǎn)線，在后來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中，成為海信的一條生命線。1987年，中國超越日本成為全球第一大電視生產(chǎn)國。

　　賈少謙：破浪出海 從中國制造到中國品牌

　　后來經(jīng)過多年努力，海信終于在2005年研發(fā)出了中國第一款有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電視芯片，打破國外壟斷。半年時(shí)間內(nèi)，同類進(jìn)口芯片價(jià)格平均降幅在30%到60%。進(jìn)入21世紀(jì)，海信開始逐漸把目光轉(zhuǎn)向國際市場(chǎng)。

　　海信集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈少謙：目前在全球有32個(gè)工業(yè)園區(qū)。整個(gè)2023年海信的電視機(jī)的出貨量2611萬臺(tái)，這是第二次位居中國第一，世界第二。

　　賈少謙坦言：其實(shí)早在2004年海信就制定了國際化戰(zhàn)略。如何加強(qiáng)營銷能力，獲得海外市場(chǎng)認(rèn)可都是難題。于是，從2016年開始海信贊助了歐洲杯、世界杯等國際賽事，全世界觀眾在觀看比賽的同時(shí)，也逐漸記住了海信這個(gè)中國品牌。

　　隨著產(chǎn)品海外市場(chǎng)占有率的增加，海信又面臨新的困境。由于當(dāng)時(shí)的海信沒有海外的生產(chǎn)基地，導(dǎo)致物流運(yùn)輸成本偏高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力較低，國際化業(yè)務(wù)難以為繼。

　　海信集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈少謙：海信也逐步并購了一些海外的品牌，一方面是通過自己的產(chǎn)品，把自己的品牌不斷輸出出去。另一方面通過海外并購合作這種方式把品牌輸出出去。

　　收購海外公司的同時(shí)，海信又在多個(gè)國家和地區(qū)，建立自己的工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地，逐步解決物流成本過高的問題。

　　賈少謙：中國市場(chǎng)大 消化能力強(qiáng) 未來充滿希望

　　隨著科技的不斷進(jìn)步，人們對(duì)于家電消費(fèi)的需求也在不斷升級(jí)，當(dāng)前，生成式人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)為家電行業(yè)提供了轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的歷史性機(jī)遇。

　　海信集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈少謙：中國市場(chǎng)大，消化能力強(qiáng)，沒有在中國的投資，沒有在中國的投資、發(fā)展，哪個(gè)國家的大公司恐怕都發(fā)展不起來。作為一個(gè)大市場(chǎng)來講，這是充滿希望的地方。