國美零售去年虧損超100億元 計劃組建新國美電器欲發(fā)力無人零售
欄目:家電新聞-渠道資訊 時間:2024-04-02 來源:中國家電網(wǎng) 作者:編輯
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【劃重點】: 零售連鎖巨頭國美零售交出“成績單”。3月28日,國美零售發(fā)布2023年度業(yè)績公告顯示,公司去年實現(xiàn)收入6.47億元,下降96.29%;毛利率為26.89%,同比上升16.46個百分點;全年歸母凈利潤-
【家電資訊-家電新聞 - 渠道資訊,作者:編輯】零售連鎖巨頭國美零售交出“成績單”。3月28日,國美零售發(fā)布2023年度業(yè)績公告顯示,公司去年實現(xiàn)收入6.47億元,下降96.29%;毛利率為26.89%,同比上升16.46個百分點;全年歸母凈利潤-100.57億元,同比收窄49.6%。
為應對當前經(jīng)營困境,國美零售方面表示,將努力穩(wěn)固主營業(yè)務,發(fā)力直播賽道,加快發(fā)展無人零售、汽車體驗館等創(chuàng)新業(yè)態(tài)業(yè)務。
據(jù)了解,對于債務,國美正在試圖通過加大處置變現(xiàn)非核心資產的力度、籌措資金、與債權方協(xié)商推進債轉股等方式進行化解。
3月29日,一位國美電器內部人士對《證券日報》記者透露,由于國美零售關聯(lián)公司國美電器品牌價值仍然較高,公司計劃組建新國美電器,并大力發(fā)展無人零售業(yè)務。
“綜合來看,如今留給國美的機會并不多,其需要抓住‘自救’的最后關鍵期。”清暉智庫創(chuàng)始人宋清輝在接受《證券日報》記者表示。
高額債務如何化解?
高額的債務依舊是擺在國美面前的一大難題。根據(jù)國美零售公告,截至2024年2月29日,其逾期計息銀行及其他借款(包括應付債券)本金共192.6億元。截至2023年底,國美零售的流動負債為383億元。
同時,受資金限制及零售網(wǎng)絡規(guī)模縮減影響,國美零售的運營規(guī)模大幅下降。另外,截至2024年2月29日,國美零售因涉及訴訟案件等被凍結資金共1.14億元。
“從國美零售財務狀況來看,其已經(jīng)深陷泥潭,形勢十分嚴峻。再加上其線上、線下業(yè)務快速收縮,以及面臨消費者維權、員工討薪、債務高企等難解困境,剩下的時間不多了。”宋清輝認為。
面對財務及債務困境,國美零售也在通過籌措資金、多方溝通協(xié)商,以緩解壓力。據(jù)了解,國美目前正在采取措施減輕流動資金壓力,包括與銀行和有關單位商討改變貸款條款、延長貸款期限,并與供應商磋商將逾期應付賬款轉換為普通股等。財報顯示,2023年12月27日國美零售與京東簽訂了協(xié)議,將通過換股和轉股的方式償還前期的部分債務。本次債轉股完成后,京東將持有國美零售0.27%股權,黃光裕及其一致行動人所持股權由13.93%下降至13.89%。
此外,國美零售還在出售多處物業(yè),并與投資者就出售若干投資物業(yè)及在建物業(yè)進行磋商,以提升其流動資金狀況。
“整體來看,國美債務問題解決依舊緩慢。在資金嚴重缺乏、資產快速縮減的情況下,與債權各方就還債方案達成一致是條艱難的路。”宋清輝稱。
無人零售將是新“稻草”?
“管理層沒有躺平放棄。”國美零售在財報中表示,其正在通過開拓類加盟、平臺直播等方式尋找新的增長點,將以低價為主導吸引加盟商和消費者。
上述國美電器內部人士對記者稱,公司正計劃發(fā)展無人零售業(yè)務。據(jù)了解,在具體“自救”措施上,一方面,國美零售擬對存在債務問題的國美電器采取歸集重整,同時設計并建立一套新的管理體系,成立新國美電器;另一方面,計劃加快發(fā)展家居家裝、國美汽車體驗館、租賃業(yè)務等新業(yè)務。
根據(jù)此前多則報道顯示,國美零售創(chuàng)始人黃光裕于2023年10月份曾親自領軍搭建無人零售項目團隊并對業(yè)務做了清晰定位,即補充滿足介于電商和社區(qū)超市之間的購物需求,打造響應時間不超過5分鐘的便捷零售生態(tài)。
在釘科技創(chuàng)始人丁少將看來,無人零售市場發(fā)展前景廣闊,但這一市場競爭日趨激烈。在供應鏈、技術、運營等資源和能力上有顯著優(yōu)勢的巨頭企業(yè),會是這一市場的主要玩家。“國美想靠無人零售翻盤,難度很大。”丁少將稱。
“以家電這類需要導購講解服務的品類切入,無人零售較難被市場接受。國美發(fā)力無人零售也是出于降低人力成本等考量。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員莊帥向《證券日報》記者表示。
隨著AI等技術發(fā)展,無人零售越來越被廣泛地被應用到零售場景中,產業(yè)規(guī)模也在逐年擴大。貝哲斯咨詢預測,到2025年全球無人便利店產業(yè)市場的價值將達到約8.49億美元。
宋清輝認為,隨著無人零售設備智能化技術的迅猛發(fā)展,以及年輕一代對于自助式服務的廣泛接受,未來三年,無人零售有望仍將處于紅利期。在此背景下,若國美能夠成功抓住無人零售這棵自救“稻草”,借勢而為,或有機會走出泥潭迎來新生。但在當前,債務難以有效化解、沒有新零售基因,均是國美在“自救”路上面臨的難點。
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